秃鹫

在日本经济界，有一个兴风作浪的外资经理人——鹫津政彦。他不断收购日本企业，仿佛以腐肉为生的秃鹫。另一方面，有一个男人敢于与“秃鹫”正面对决。他就是与固步自封的日本制做斗争，拼命支撑日本企业的精英——芝野健夫。作为日本第一代致力振兴企业的精英，他不断摸索着令企业起死回生的道路。芝野与鹫津本是同一家银行的前辈和后辈，却走上了截然不同的道路。假如把社会当成病人，那么鹫津便是在用彻底的外科手术把病灶完全切除，而芝野的目标则是用内科治疗令病人重生。在“合理化”“弱肉强食”甚嚣尘上的时代，对于日本企业来说，到底该选择哪一种治疗方式？